10月16日-17日，陕煤建设召开2023年第八次结算及债权清收推进会。1VD陕西煤业化工建设（集团）有限公司

党委书记、董事长、总经理王明智就结算及债权清收工作提出要求。一要增强履约意识，做好源头风险管控，规范过程履约，有效管控风险。严格依照合同约定，对业主履约、违约行为进行评估，及时启动预案措施，规避管控风险，严禁项目前期手续不全、资金状况存疑及业主出现违约行为的情况下盲目履约;二要做好“两金”压降工作，按照清收难度、额度大小分级分类，依据“一户一策”或者“一笔一策”原则，制定压降方案，加快债权清收;三要按照合同约定，做到进度结算、进度款支付、内部结算与工程实体验收三同步;四要高度重视项目竣工结算的时间成本，对久拖不结的项目要有针对性措施，对结算完成时间严重滞后的项目，在完成竣工结算后，要对其结算收益进行分析评判。1VD陕西煤业化工建设（集团）有限公司

总会计师、财务总监贠公法要求，要充分利用好陕煤集团内部清欠政策，及时做好对账工作，为内部清欠做好充分准备。1VD陕西煤业化工建设（集团）有限公司

总法律顾问马刚虎，副总会计师张振，总部相关部门负责人及所属单位相关负责人参加会议。会上，各单位分别对9月份债权会议纪要的重点债权进展情况、债权债务总体情况、依据“一户一策”原则的问题债权月度进展情况及下一步解决措施、应收账款、其他应收款及预付账款三类问题债权、完工未结算项目存在问题及解决措施进行汇报。1VD陕西煤业化工建设（集团）有限公司